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I migliori datori di lavoro del Canada per la Generazione Z

I migliori datori di lavoro del Canada per la Generazione Z

Come fanno le aziende canadesi ad attrarre giovani talenti?

Gli Zoomers o Generazione Z, composta da persone nate dopo il 1996, stanno entrando attivamente nel mercato del lavoro e si prevede che costituiranno il 30% della forza lavoro entro il 2030. Le organizzazioni canadesi stanno cercando di creare un ambiente attraente per i giovani. I datori di lavoro canadesi riconosciuti nel 2024 come i migliori per i giovani dipendenti ci spiegano cosa è importante per la Generazione Z.

Credenze

Il desiderio di lavorare in organizzazioni con valori vicini è ciò che contraddistingue i membri della generazione più giovane. Cercano lavori che non solo offrano stipendi competitivi, ma anche la possibilità di contribuire a un mondo migliore.

BlackBerry Ltd., ad esempio, offre molti stage per i laureati. Nita White-Ivy, direttore delle risorse umane, sottolinea che la Generazione Z apprezza l'opportunità di influenzare il mondo in meglio e vuole essere coinvolta in un lavoro significativo:

"Ma vedono anche quando le cose vanno male e come i cattivi attori possono avere un impatto negativo sulla vita delle persone attraverso i cyberattacchi e le violazioni dei dati. È qui che entra in gioco BlackBerry. Siamo all'avanguardia nella creazione di un mondo sicuro e connesso, una missione che sappiamo essere sostenuta con orgoglio dai nostri giovani dipendenti".

Apprendimento e crescita

Anche la cultura aziendale, l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la flessibilità e le opportunità di sviluppo e crescita sono importanti per gli zoomers. I programmi di formazione devono essere accessibili e adattati alle loro preferenze.

I giovani dipendenti hanno un atteggiamento diverso nei confronti della formazione. Preferiscono un apprendimento interattivo e ripetitivo che diventa un processo continuo e coinvolgente.

Ubisoft Canadian Studios affronta la formazione aziendale in modo particolarmente creativo con il suo programma Warmup, che comprende la formazione sulle competenze e l'orientamento culturale, oltre a fornire mentori per sostenere lo sviluppo della carriera.

Atmosfera sul posto di lavoro

La Generazione Z tratta la salute mentale apertamente e senza stigma, come dimostra Alan Bouchard di Aboriginal Peoples Television Network Inc. che sottolinea l'importanza del sostegno e della comprensione nell'ambiente di lavoro.

Anche gli orari di lavoro flessibili sono diventati una questione importante dopo la pandemia e le organizzazioni come APTN stanno adattando i loro requisiti per soddisfare questa tendenza. I candidati sono attivamente interessati alla cultura aziendale e al senso di appartenenza al lavoro, cercando un trattamento equo e coerente.

Facile arrivare, facile andare

I giovani dipendenti di oggi sono portati a lasciare rapidamente le organizzazioni che non soddisfano le loro aspettative in termini di cultura, formazione o sviluppo. Le organizzazioni che vogliono attrarre e trattenere i talenti della Generazione Z devono essere pronte a offrire un ambiente moderno in cui i valori, lo sviluppo e la flessibilità siano messi al primo posto.

Fonte
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